成人激情综合网,免费播看完整大片40分钟,亚洲综合激情六月婷婷在线观看,外国色视频,国产99热在线观看,精品成人一区二区三区免费视频

近年來，一種新的耐火材料營銷模式耐火材料總承包模式悄然出現，今年來更是呈現出愈演愈烈之勢，那么這種新型的耐火材料銷售新模式為什么會被用戶所青睞，被行業所追捧呢，鄭州榮盛看來，這歸根結底還是市場做出的選擇。主要體現在以下幾個方面：
一、產能過剩倒逼企業轉型
由于耐火材料行業門檻低，造成大量民間資本涌入，經過幾年的發展，耐火材料的暴利時代已經終結，產能過剩和產業集中度低的雙重壓力倒逼耐火材料行進行市場經營模式創新。一些有遠見的企業通過長時間探索發現僅僅依靠簡單的售前、售中、售后服務模式已經不能滿足客戶省心、省力、省錢以及追求潛在經濟效益的深層次需求，創新服務模式。

一些不積極轉型適應經濟形勢新常態的企業，要將遭遇淘汰。
二、客戶要求的不斷提高
過去隨著耐火材料行業發展的不規范性，下游企業與耐火材料企業之間一直沿用傳統而簡單的合作模式——產品買賣，即以產品的重量和單價進行結算。隨著市場競爭的加劇、企業發展規模的擴大、精細化管理的深入及成本的嚴控、管理人員裁減和追求零庫存的管理模式的等壓力的影響，這種產品買賣的合作模式給企業的管理帶來了很大難度和工作量，制約企業生產的弊端越來越明顯，已經影響到水泥窯的正常安全運行、并導致成本難以控制、成本升高、資金占用量大等這種產品買賣的合作模式給企業的管理帶來了很大難度和工作量，制約企業生產的弊端越來越明顯，已經影響到水泥窯的正常安全運行、并導致成本難以控制、成本升高、資金占用量大等，隨著鋼鐵和水泥客戶要求的不斷提高，產生一種為客戶提供整體耐火材料解決方案的新服務模式。
三、總包服務模式的優越性
1、耐火材料總承包服務模式把材料計劃、設計、選型、配置、采購、倉儲管理、施工組織、施工管理等全部工作交由耐材企業，讓其提供全過程、全方位、一站式的跟蹤服務，提高了耐材產品的可靠性;把純粹的材料加施工的簡單供需合作關系轉化為利益共同體。減化了管理流程，降低了管理費用，節省了管理人員很大精力和時間卻提升了其穩定性，更加能夠保證大窯的長期、穩定、安全運行。
2、總包合作模式減輕了用戶企業對耐火材料管理的負擔和管理成本，耐火材料的管理又是一項比較繁瑣的工作，品種多、輔材多、材料數量預見性難度大，總包模式下，此項工作轉由更專業的耐材企業承擔，減輕了用戶企業的管理負擔，降低了管理成本，讓管理人員真正的把精力用在組織生產上。
3、總承包的合作模式，使企業真正實現了零庫存，免除了庫存消耗成本;通過總包方案的實施，用戶企業不再承擔耐火材料耐火材料的庫存管理，也就不再存在耐火材料壓庫而占用大量資金，同時避免了因材料庫存管理不善或庫存超期等而造成的耐火材料失效產生庫存消耗而增加成本。
4、耐火材料總包模式免除了耐材施工過程繁瑣的管理工作，由耐材企業更專業更有經驗的管理團隊負責組織、管理，更有效的保證施工質量、進度、安全。
5、總包合作模式為水泥企業帶來可觀的經濟效益;耐火材料使用故障率大幅降低，同時現實了耐火材料用品壽命大幅延長，減少了停窯次數，客觀就可為水泥企業創造非常可觀的效益。
6、總包合作模式，明確的分清了雙方責任，避免了因產品質量問題和施工質量問題劃分不清的現象，免除了水泥企業的后顧之憂。
四、耐材企業自身轉型方向的需要
對于耐火材料企業自身來說，總包模式一方面使耐材企業的持續改進能力不斷進步，減少了在零星市場上的奔走而耗費的精力和成本，可以通過優化管理，減少浪費;通過優化設計、技術進步等措施降低成本，從而拓展利潤空間。另一方面是為耐火材料企業提供了學習和進步的機會。通過與冶煉工藝的深度結合，耐材企業可以了解到如何更好地服務鋼鐵企業，從而提高認識水平和服務能力。
隨著中國整體工業全面開展供給側改革，耐火材料的生產、使用、窯爐砌筑、烤窯、維護等各個環節都將更加專業化和精細化，所以說耐火材料總包模式的發展是未來行業發展的大勢所趨，也是市場做出的正確選擇。榮盛耐材作為專業的高鋁磚生產廠家，注重客戶的售前售后工作，讓用戶感到選擇榮盛就選擇放心，想用戶所想，急用戶所急，解用戶所難，為用戶在前進發展的道路上保駕護航。